從雪花飄落到春暖花開，在3月已經經歷22天封城的我們，在4月18日又一次迎來封城。面對這次疫情反彈，后勤部張文雨張總組織召開緊急會議，按照集團公司領導要求緊急部署后勤事務部全面工作。要求后勤部各         崗位人員全力以赴做好服務保障工作；必須做到“疫情防控不松勁，綠化春耕不誤時”。后勤部主要完成以下幾個方面：
        一、加強門衛管理，確保廠區安全
        疫情反復無常，廠區門衛要一如既往地按照疫情防控總要求嚴防嚴控，出入廠區人員要測量體溫，對外來人員一律禁止放行；特殊情況一定要經過領導批準后才可放行，并查看雙碼及疫苗接種情況；疫區返廠人員要持有24小時核酸檢測陰性報告，高度重視加強管理，確保廠內安全。
        二、拓寬采購渠道，保障物資供應
        后勤部采購員要積極協調關系，拓寬渠道搶抓物資。在運輸困難，物資緊缺的情況下。經過多方協調和市場考察，為儲運部生產車輛燃油采購儲備和食堂米面、蛋肉、糧油、蔬菜等物資供應打通了采購渠道，并且價格合理；完成了備品備件和食堂物資的日常供應，保障了生產的正常運行。
        三、提升后勤服務、食宿優先保障
        為保障生產需求，在疫情十分嚴峻的情況下，安環委領導王林成王總多方協調關系，為北方貨運公司辦理百余張大貨車通行證，所以食堂用餐人員驟增，在后廚人員不足的情況下食堂采取早晚兩個班次，并在清掃隊和綠化隊借調2人協助食堂工作。積極服務一線崗位，為北方貨運大車司機80余人準備一日三餐，并為出港的司機師傅們準備夜宵，合理搭配餐食。為儲運部60余人和其他各崗位員工，以及外雇工、裝卸工、施工人員等提供一日三餐，并按照配餐標準準時配送到崗。積極聯絡各單位負責報餐人員，為一線生產單位優先配送，絕不能影響一線生產。在住宿問題上，充分利用廢舊床鋪和上下鋪，合理安排床位，協調儲運部黑白兩班人員輪流休息，解決了封控在公司60余人的住宿問題。從思想上和行動上做到深入一線，保障公司生產的正常運行。
        四、合力搶抓時機，完成綠化春耕
        恰逢疫情來襲，正趕上春播時節，無論如何決不能耽誤春耕。在封控期間，部分人員封控在家，后勤部調整工作方式，采取“三隊合一”的工作方法，合力完成生態園大田播種、蔬菜栽植、廠區綠化補苗等工作。在各崗齊心協力下完成生態園播種和麥田澆灌等工作的同時，又完成1400余株木槿綠植栽種，廠區道路兩側補楊樹苗70余棵，采取宜花則花，宜木則木，宜草則草的原則；確保廠區綠化和環境衛生達標，24小時不間斷清掃廠區內外道路，保持灑水不揚塵凈化空氣，實現廠區環境干凈整潔，為古冶區乃至國家空質量的改善做出海明人的貢獻。
           
物資儲備                                                                                          勤勞可敬的面點師
 
在疫情封控期間，公司領導非常關注在廠職工的伙食問題，親臨現場關心慰問后廚人員，并提出食堂要加強衛生管理，天氣越來越熱，注意食品安全問題，妥善儲存和精細制作，從采購源頭就要抓起，把職工的身體健康放在第一位，為集團公司高質量發展保駕護航！
  王總親臨現場慰問食堂員工并提出指導意見

        后勤部各崗位員工工作積極主動，總經理張文雨親臨現場指導員工正確使用農耕機械；司機師傅們在空閑時間協助食堂工作，為北方貨運公司和儲運部一線員工送飯、打飯。充分利用車間檢修時間，調動車間人員協助生態園完成除草、澆灌、施肥等工作。  車間工人利用停產檢修時間除草                                                         生態園果樹施肥
 
目前疫情仍然處于非常嚴峻的狀態，后勤部時刻保持警惕不松懈，繼續全面貫徹落實集團公司疫情防控總要求；積極配合各生產一線單位，靠上去走進去，急一線所急，想一線所想。深入貫徹董事長的講話精神，全力以赴完成后勤保障工作，為集團公司2022年任務目標的實現做出貢獻。