閱讀《如何做一名稱職的海明人》后，海明董事長的奮斗歷程如同一股洶涌澎湃的精神洪流，深深激蕩著我的內(nèi)心，讓我對自身在硬件產(chǎn)品研發(fā)中心的工作有了更為深刻的認知與全新的思索。

       董事長以殘疾之軀白手起家，其堅韌不拔的品質(zhì)令人動容。在創(chuàng)業(yè)的漫漫長路上，他勤儉持家、吃苦耐勞，面對艱難困苦從不抱怨、不挑肥揀瘦、不講任何條件。這使我深刻領悟到，在硬件產(chǎn)品研發(fā)這片充滿挑戰(zhàn)的領域，我們亦應秉持同樣的態(tài)度。研發(fā)工作往往荊棘叢生，任務繁重且復雜多變，但我們不能有絲毫退縮與怨言。每一個硬件產(chǎn)品的誕生，都如同在荊棘中開辟道路，需要我們?nèi)硇耐度耄粦制D辛，以頑強的毅力和高度的專注去攻克重重難關。

       董事長在國企改革浪潮中展現(xiàn)出的敏銳洞察力和果敢行動力，堪稱典范。他精準捕捉機遇，全力猛干，對市場和產(chǎn)品有著深刻的理解與把握。在硬件研發(fā)領域，市場趨勢瞬息萬變，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度令人目不暇接。我們必須學習董事長這種對市場風向的敏銳感知能力，深入鉆研市場需求和產(chǎn)品特性，精準定位研發(fā)方向。只有如此，我們研發(fā)出的硬件產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中嶄露頭角，贏得用戶的青睞，占據(jù)一席之地，為公司在市場中贏得競爭優(yōu)勢。

       董事長傾心構建矩網(wǎng)科技這一優(yōu)質(zhì)平臺，我們理應心懷感恩，并為自己確立清晰而高遠的目標。在硬件產(chǎn)品研發(fā)中心，我們不能僅僅滿足于完成基本任務，而要志存高遠，追求卓越。要以打造行業(yè)頂尖的硬件產(chǎn)品為己任，不斷提升產(chǎn)品性能、優(yōu)化用戶體驗，為公司的發(fā)展添磚加瓦，助力公司在硬件領域樹立良好的品牌形象，實現(xiàn)更大的商業(yè)價值和社會價值。

       董事長從家電行業(yè)成功轉(zhuǎn)型，其豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和對市場需求的精準把控，為我們提供了寶貴的借鑒。在硬件研發(fā)過程中，我們要充分汲取這一經(jīng)驗，深入了解用戶的實際需求和潛在期望，將其融入到產(chǎn)品設計的每一個環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品的功能規(guī)劃、外觀設計到性能優(yōu)化，都要以滿足用戶需求為出發(fā)點和落腳點，確保研發(fā)出的產(chǎn)品具有實用性、創(chuàng)新性和競爭力，真正解決用戶在使用過程中的痛點和問題。

       董事長身殘志堅的精神，如同一面高懸的旗幟，時刻激勵著我們這些身體健全的人奮發(fā)向前。在硬件研發(fā)工作中，無論遇到多大的困難與挫折，我們都沒有任何理由懈怠。研發(fā)過程中可能會遭遇技術瓶頸、資金短缺、時間緊迫等諸多難題，但與董事長所面臨的困境相比，這些都不應成為我們放棄的借口。我們要以董事長為榜樣，勇往直前，用智慧和汗水攻克一道道難關，推動硬件研發(fā)工作不斷取得新突破。

       董事長精準的市場定位眼光，正是一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的關鍵能力。在硬件產(chǎn)品研發(fā)中，我們要學習這種能力，通過深入的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，準確把握市場的需求趨勢和競爭態(tài)勢。在產(chǎn)品研發(fā)的前期規(guī)劃階段，要充分考慮市場的細分領域、目標用戶群體的特點和需求變化，確保產(chǎn)品在功能、性能、價格等方面都能精準契合市場需求，提高產(chǎn)品的市場適應性和競爭力，使產(chǎn)品在市場中能夠脫穎而出，實現(xiàn)商業(yè)成功。

       “干一行愛一行”，這句話在董事長的奮斗歷程中得到了生動的詮釋。在硬件產(chǎn)品研發(fā)中心，我們要全身心熱愛自己的工作，將研發(fā)工作視為實現(xiàn)個人價值和推動公司發(fā)展的重要途徑。只有熱愛，才能激發(fā)我們的創(chuàng)新潛能，讓我們在面對復雜的技術難題和高強度的工作壓力時，依然保持高度的熱情和專注，不斷探索新技術、新方法，提升產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量和效率，為公司創(chuàng)造更大的價值。

       董事長解決問題的能力更是我們學習的重點。在硬件研發(fā)過程中，變數(shù)無處不在，技術難題、供應鏈問題、兼容性問題等隨時可能出現(xiàn)。我們要學習董事長在面對困難時的冷靜與果斷，憑借豐富的經(jīng)驗和敏銳的判斷力，迅速找出問題的根源，并制定切實可行的解決方案。同時，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升自己的應變能力和解決問題的能力，確保研發(fā)工作能夠順利推進，產(chǎn)品能夠按時高質(zhì)量交付。

       董事長積極承擔社會責任的行為，為我們樹立了更高的道德標桿。在硬件產(chǎn)品研發(fā)工作中，我們不能僅僅局限于追求經(jīng)濟效益，還要關注產(chǎn)品對社會的影響。要努力研發(fā)節(jié)能環(huán)保、安全可靠、易于使用的硬件產(chǎn)品，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。同時，要積極參與社會公益活動，用自己的專業(yè)知識和技能解決社會實際問題，提升公司的社會形象和公信力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

       在硬件產(chǎn)品研發(fā)中心，我們有幸跟隨董事長這樣優(yōu)秀的領導者，擁有良好的發(fā)展平臺。我們要緊緊抓住這一難得的機遇，以海明人精神為指引，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在研發(fā)工作中，勇于創(chuàng)新、敢于擔當、團結(jié)協(xié)作，努力打造出更多具有創(chuàng)新性和競爭力的硬件產(chǎn)品，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的全部力量，在實現(xiàn)個人價值的同時，推動公司在硬件領域不斷邁向新的高峰，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

       總之，海明人精神如同一盞明燈，照亮了我們在硬件產(chǎn)品研發(fā)道路上的前行方向。我們要將這種精神內(nèi)化于心、外化于行，在研發(fā)工作的每一個環(huán)節(jié)中踐行海明人精神，努力成為一名優(yōu)秀的硬件研發(fā)人員，為公司的發(fā)展鑄就堅實的技術基石，書寫屬于我們的奮斗篇章。

矩網(wǎng)科技硬件產(chǎn)品研發(fā)中心 崔崢征

(責任編輯：海明聯(lián)合能源集團有限公司)