2018年9月5日集團公司組織集團副總及有關部門負責人到海口參加為期3天的《分之合經營暨阿米巴》學習培訓。所有培訓學員全面系統地學習了標準化經營及經營管理模式的建立和落地實施方法。

通過本次學習培訓，使集團中高級管理人員充實了企業經營及管理方面的理論知識，開闊了視野，拓寬了思路，為集團建立完善的經營管理模式和標準化經營管理奠定了基礎。加之與來自不同城市、不同工作崗位的學員聚集一堂，相互交流借鑒工作經驗、思路方法，大大提高了自己的理論水平和工作能力。

盧萬通講師為集團副總做案例分析

全體學習培訓人員根據自己的崗位和職責進行詳細討論分析，對如何建立完善的經營管理模式有了更高的認知和思考。真正認識到企業要不斷發展壯大，只有形成完善的經營管理模式，全員統一思想、統一方法、統一行動，才可以規范化、標準化進行經營管理，從而使員工達到嚴格要求、規范操作；使企業提質增效、節支降耗并持續、健康、穩步的向前發展。

百人會場坐無缺席

2018年9月12日

海明聯合能源集團有限公司