會上，經貿事業部、山西公司、雙權公司、金卓公司分別做了表態發言。

       吳總對2025年的工作做了形勢分析，指出形勢不容樂觀，完成全年任務目標壓力很大，各單位要未雨綢繆，做好準備，認真落實董事長提出的提出的“清欠款、防風險、保利潤”的核心經營戰略，穩住基本盤，工作上做到“精、細、嚴、新”，清收欠款，規避風險。

       桑鶴明總裁做了重要講話。

       總裁指出：為完成今年的工作目標，首先要清醒的看到問題，認識到在決策上、采取措施的及時性上、客戶結構上、采購質量上、成本意識上等各方面還存在很多問題，各單位要認真總結改正。在今年的工作中，圍繞“清欠款、防風險、保利潤”這個核心，全面落實“調整、鞏固、提高”六字方針：要調整思想意識和心態，用行動支持集團公司的各項工作；要改進生產經營方法，改變產品組織結構；要完善組織紀律、勞動紀律和規章制度，加大考核力度，保證政策落地；要調整薪酬分配，體現與工作量和效益掛鉤；各項業務要在現有基礎上鞏固提高；要堅決控制風險，調整業務模式，深入做好客戶背景調查，嚴格執行風險預警。

       總裁要求：大家要加強學習，提高素質，按照集團公司建設“大經貿、大質檢、大財務”的要求，統籌安排，不打亂仗，成為一名“武能上馬安天下，文能提筆定乾坤”的干將。

       會上，桑鶴明總裁分別與經貿事業部、山西公司、雙權公司、金卓公司負責人簽署了2025年經營目標責任狀。
 

(責任編輯：海明聯合能源集團有限公司)