2022年9月20日下午經(jīng)貿(mào)事業(yè)部召開“實施業(yè)績考核、按勞取酬”專題座談會，總經(jīng)理曹洪強(qiáng)主持會議，副總經(jīng)理彭好、陳強(qiáng)、柳秀平、楊波、蔡志永參加會議，區(qū)域負(fù)責(zé)人劉先、安衛(wèi)永、潘世峰、李鐵成、張海蛟、李超、彭革參加會議，會議特別邀請集團(tuán)公司總裁桑鶴明、副總裁吳新強(qiáng)、總裁助理劉黎明、總調(diào)度常偉參加座談會。
    曹洪強(qiáng)總經(jīng)理就實施業(yè)績考核、按勞取酬工作的必要性進(jìn)行了說明，指出了當(dāng)前有部分區(qū)域或個別同志存在業(yè)務(wù)能力不高、工作主動性不強(qiáng)、市場信息掌握不到位等問題，對下一步工作提出了要求。
    會議就如何提高業(yè)務(wù)能力、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動性、多勞多得、按勞取酬等議題進(jìn)行了廣泛深入的討論。與會人員積極發(fā)言、討論熱烈，對事業(yè)部的工作積極建言獻(xiàn)策，對分管區(qū)域的工作進(jìn)行了大膽設(shè)想。各區(qū)域負(fù)責(zé)人一致同意實施事業(yè)部關(guān)于“實施業(yè)績考核、按勞取酬”的意見。
    桑鶴明總裁、吳新強(qiáng)副總裁、劉黎明總裁助理、常偉總調(diào)度分別對經(jīng)貿(mào)事業(yè)部的現(xiàn)狀和實施業(yè)績考核工作提出了意見和要求。
    最后，桑鶴明總裁對各區(qū)域工作提出要求：一是經(jīng)貿(mào)事業(yè)部作為海明集團(tuán)的龍頭，要把本職工作當(dāng)成事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)高效工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平、積極工作、主動作為，做好本部門、本崗位工作；三是工作思路要轉(zhuǎn)變，等、靠、要不可取，要提高領(lǐng)導(dǎo)能力、改進(jìn)工作方法、增強(qiáng)執(zhí)行力和領(lǐng)悟力；四是各區(qū)域購銷業(yè)務(wù)員要嚴(yán)肅認(rèn)真的搜集區(qū)域市場信息，山西、山西、內(nèi)蒙、東北區(qū)域要展開地毯式排查，對辦事處本區(qū)域的煤炭礦井資源要一家一家的取樣化驗，拿到一手資料，從中選擇備選供應(yīng)商。